二十届中央纪委四次全会强调，以大数据信息化赋能正风反腐。实践中，监督执纪如何更精准地切中民生痛点？治理效能如何借助科技力量实现跃升？遂宁市安居区纪委监委以一场基于大数据AI分析的深度探索，对这些问题给出了创新性的解答。

今年以来，安居区纪委监委接入DeepSeek AI技术，搭建 DeepSeek本地模型，建设大数据分析平台，全面起底重点工作台账，创新运用AI模型智能分析，为纪委监委线索核查、业务溯源提供精准数据支撑。精选重点领域“小切口”靶向发力，有效助推区域治理“大整治”，为提升群众获得感、幸福感、安全感筑牢了根基。

全面起底“四本台账” 数据赋能 “按图索骥” 

“我们在履行监督职责时，往往面临信息碎片化、问题隐蔽化的困扰。过去我们更多的是被动接收、逐个处理，虽然解决了不少问题，但缺乏前瞻性和系统性，无法从根本上实现‘未病先防’、系统治理。”安居区纪委监委相关负责人坦言。

为了变“被动响应”为“主动预警”，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，运用新技术手段对海量数据进行深度挖掘分析势在必行，安居区纪委监委大数据分析平台由此应运而生。

今年初，安居区纪委监委全面起底了全区6年来“群众诉求办理”“巡视巡察及督导检查整改”“行业乱象投诉治理”和“有事找纪检”4类重点工作台账，4类台账上记录了海量的民情民意和问题线索，是宝贵的监督资源富矿。然而，仅靠传统的人工翻阅、归纳总结，不仅效率低下，难以应对数以万计的巨大数据体量，更容易陷入“只见树木、不见森林”的困境，难以从宏观上把握问题的规律性、趋势性和关联性。

“这是本月从12345政务热线中心、信访局等7个渠道汇总的信访投诉台账信息，导入后台进行筛选分析……”近日，安居区纪委监委数字纪检监察室内，一幅幅数据图谱清晰呈现，一项项问题清单精准定位，相关负责同志正对10月群众信访举报大数据最新筛选结果进行分析。这是安居区健全问题收集体系，探索大数据赋能精准整治的生动实践。

安居区纪委监委数字纪检监察室干部对大数据分析结果进行研判。 （覃岭 摄）

“AI模型”分析深度把脉 构建“两库一体系”群众点题机制

 23万余条数据能告诉我们什么？在安居区纪委监委，这些数据正在“诉说”着群众的急难愁盼，是精准掌握重点领域突出问题的分布、问题整改落实的进度以及审查调查的案源基础。

安居区纪委监委引入当下最火热的DeepSeek AI大模型，以AI强大算力剖析全区4类重点工作台账的23万余条“民生诉求库”，调试优化模型参数，让AI“吃透”台账信息，按照五级分类标准对问题数据进行精准归类与排序，从海量信息中提炼群众最关注的急难愁盼问题，按照“一人反映多次、多人反映一类”等指标体系，精准提取出500余条“重点关注问题库”，创新构建起“两库一体系”群众点题机制。

今年8月底，位于安居区三家大米现代农业园区核心区的河嘴村1组灌区500余亩良田稻谷满仓、喜获丰收，而在几个月前，该村群众还因片区电灌站老化，出水量小，导致稻苗播种灌溉用水不足而忧心忡忡。

来自多个反映渠道的群众生产用水困难，在区纪委监委大数据分析平台中精准筛选出来。随后，区纪委监委安排协作片区跟进监督推动，区农业农村局对该片区电灌站展开实地勘察，及时更换潜水泵、控制设备及相应的配套相关工程，灌溉效率大幅提升。同时，区纪委监委还督促相关部门对全区提灌站进行全覆盖排查，推动区级衔接资金中安排资金专用于对全区提灌站维修管护排查，有效缓解了今年旱期农业灌溉用水问题。

与此同时，安居区纪委监委立足“监督的再监督”职责，充分发挥大数据分析平台投诉举报数据“晴雨表”作用，构建全周期闭环监督工作机制，每月由数字纪检监察室定期收集、综合研判群众投诉举报数据信息，点对点发函督办推动问题解决，对反映问题跟踪回访，确定解决归档或生成线索移交，推动主体责任和监督责任协同发力，切实解决群众合理诉求。截至目前，已督办处置问题64个，移交线索3条。

27个“小切口”精准发力 推动“大整治”成效显现

数据的价值在于应用。AI模型分析出的精准结论，迅速转化为推动工作的强大动力和决策依据。安居区纪委监委将大数据分析平台“两库一体系”群众点题机制作为“智”理民生问题重要路径和发力点，坚持“小切口”破题、“大纵深”推进。

7月，安居区纪委监委紧扣民生领域7个专项整治及16件具体实事要求，组织16个牵头单位开展4次联动会商，分析研判大数据分析平台对“四本台账”全面剖析后提出的8大类民生痛点，从“诉求集中度、问题关联性、整改可行性”三个维度，筛选出27个“小切口”作为全区集中整治工作“一部门一实事”攻坚项目。

安居区纪委监委督导集中整治“小切口”治理自来水入户项目建设。 （覃岭 摄）

农村道路建设及管护、社会救助资金发放不规范、城乡居民养老保险金生存认证困难……27个“小切口”治理问题涉及教育、医保、民政、农业农村、住建、交通运输等14个重点领域，均与人民群众切身利益息息相关。

为推动系统治理，安居区建立“县级领导统筹+牵头单位主抓+股室负责人落地”多层级责任链条，按“急难愁盼、历史积弊、行业效能”三类分类施策，分阶段明确任务节点和完成时限，以解决问题的实效让群众真正“可感可及”。（作者：覃岭）