资阳市安岳县:抓实以案促改 深化房管领域系统治理
发布时间:2021-11-24
来源:资阳市纪委监委

“这么多房子办不到产权证,房管局以前那些当官的真的是难逃罪责……”此前,提到商品房产权问题,群众对时任安岳县房地产管理局局长李峰等人是不无怨言。

2005年1月,在乡镇工作多年的李峰,开始担任县房地产管理局局长。也是在这时,开启了他的贪腐之路。

“到了房管局长这个岗位后,找我办事的开发商多了、接受的宴请多了,渐渐地收的礼金也多了……”

李峰担任安岳县房地产管理局局长期间,大肆利用手中权力,为开发商们办理预售等手续大开“绿灯”,帮助开发商们顺利实现拿到预售许可证、提前销售回笼资金,也为1万多户住房无法办理产权证埋下了祸患。

群众的痛点在哪里,监督执纪就聚焦到哪里。按照省纪委监委深化重点行业领域系统治理工作部署,安岳县纪委监委紧盯房管领域“办证难”,对问题症结进行“大起底”,严肃查处了县房管系统腐败窝案,给予党纪政务处分7人,组织处理10人。

同时,该县纪委监委还充分运用案例开展警示教育,组织房管系统干部,通过召开警示教育大会、参加县人民法院旁听李峰案庭审等方式,用“身边人”的“活教材”进一步促进房管系统党员干部知敬畏、明底线、守规矩。

“看到自己熟悉的人站在被告席上受审,所受到的震撼比以往看过的任何警示教育片都要大。”旁听完庭审后,安岳县房地产管理局交易和信息中心主任张释文感慨地说。

安岳县纪检监察干部在不动产登记中心督查了解产权证办理情况(李旭摄)

据了解,为切实做好案件查办的“后半篇文章”,该县纪委监委在强化警示教育的基础上,强力督促县房地产管理局深化以案促教、以案促改、以案促治。

“以案促改工作开展以来,我们深刻汲取典型案例教训,主动找差距、对标杆、抓整改。”安岳县房地产管理局局长姚建介绍,该局建立了党总支统一领导、“一把手”负总责、班子成员“一岗双责”、股室负责人主责主抓的工作机制,分层分类对班子成员、干部职工开展“8个自查”,深入查摆问题,全面剖析根源,细化整改举措,严格整改时限,该局在以案促改工作中,形成部门、个人自查报告57篇,梳理查摆、整改问题20个。

以案促改,在于立改立行。该县房地产管理局还结合县纪委监委提出的强化制度执行、全力整治乱点乱象等4条监察建议,针对干部教育、监督管理、制度落实等方面问题,在深刻剖析反思、强力整改的基础上,健全完善《行政执法公示制度》《重大执法审核制度》《安岳县房地产管理局工作规则》等制度机制14项,强化阳光运作,堵塞制度漏洞,全力压缩权力寻租空间。

随着房管系统以案促改工作的持续推进,该县商品房销售信息公示系统正式上线运行,12个楼盘不动产登记难问题得到化解,2983户业主的办证难问题圆满解决,其他楼盘购房业主的产权办理进入“快车道”,正倒排工期、有力有序推进……

“解决‘办证难’问题,重点在于破除思想障碍、解决人的问题。”安岳县委常委、县纪委书记、县监委代理主任金家文表示,下一步,将在拧紧思想“发条”上持续用力,坚决用查处的典型案例警示干部,把案件查办“后半篇文章”做深做实,真正让警示教育入脑入心、触及灵魂。(作者:李旭)

编辑人员:杨宏

资阳市安岳县:抓实以案促改 深化房管领域系统治理

发布时间:2021-11-24 来源:资阳市纪委监委 字体大小: 分享至:

“这么多房子办不到产权证,房管局以前那些当官的真的是难逃罪责……”此前,提到商品房产权问题,群众对时任安岳县房地产管理局局长李峰等人是不无怨言。

2005年1月,在乡镇工作多年的李峰,开始担任县房地产管理局局长。也是在这时,开启了他的贪腐之路。

“到了房管局长这个岗位后,找我办事的开发商多了、接受的宴请多了,渐渐地收的礼金也多了……”

李峰担任安岳县房地产管理局局长期间,大肆利用手中权力,为开发商们办理预售等手续大开“绿灯”,帮助开发商们顺利实现拿到预售许可证、提前销售回笼资金,也为1万多户住房无法办理产权证埋下了祸患。

群众的痛点在哪里,监督执纪就聚焦到哪里。按照省纪委监委深化重点行业领域系统治理工作部署,安岳县纪委监委紧盯房管领域“办证难”,对问题症结进行“大起底”,严肃查处了县房管系统腐败窝案,给予党纪政务处分7人,组织处理10人。

同时,该县纪委监委还充分运用案例开展警示教育,组织房管系统干部,通过召开警示教育大会、参加县人民法院旁听李峰案庭审等方式,用“身边人”的“活教材”进一步促进房管系统党员干部知敬畏、明底线、守规矩。

“看到自己熟悉的人站在被告席上受审,所受到的震撼比以往看过的任何警示教育片都要大。”旁听完庭审后,安岳县房地产管理局交易和信息中心主任张释文感慨地说。

安岳县纪检监察干部在不动产登记中心督查了解产权证办理情况(李旭摄)

据了解,为切实做好案件查办的“后半篇文章”,该县纪委监委在强化警示教育的基础上,强力督促县房地产管理局深化以案促教、以案促改、以案促治。

“以案促改工作开展以来,我们深刻汲取典型案例教训,主动找差距、对标杆、抓整改。”安岳县房地产管理局局长姚建介绍,该局建立了党总支统一领导、“一把手”负总责、班子成员“一岗双责”、股室负责人主责主抓的工作机制,分层分类对班子成员、干部职工开展“8个自查”,深入查摆问题,全面剖析根源,细化整改举措,严格整改时限,该局在以案促改工作中,形成部门、个人自查报告57篇,梳理查摆、整改问题20个。

以案促改,在于立改立行。该县房地产管理局还结合县纪委监委提出的强化制度执行、全力整治乱点乱象等4条监察建议,针对干部教育、监督管理、制度落实等方面问题,在深刻剖析反思、强力整改的基础上,健全完善《行政执法公示制度》《重大执法审核制度》《安岳县房地产管理局工作规则》等制度机制14项,强化阳光运作,堵塞制度漏洞,全力压缩权力寻租空间。

随着房管系统以案促改工作的持续推进,该县商品房销售信息公示系统正式上线运行,12个楼盘不动产登记难问题得到化解,2983户业主的办证难问题圆满解决,其他楼盘购房业主的产权办理进入“快车道”,正倒排工期、有力有序推进……

“解决‘办证难’问题,重点在于破除思想障碍、解决人的问题。”安岳县委常委、县纪委书记、县监委代理主任金家文表示,下一步,将在拧紧思想“发条”上持续用力,坚决用查处的典型案例警示干部,把案件查办“后半篇文章”做深做实,真正让警示教育入脑入心、触及灵魂。(作者:李旭)

编辑人员:杨宏