四川省达州市委巡察工作领导小组办公室积极探索“巡后三评”形式，对巡察后评估工作细化量化为百分制考评，努力将各巡察组的工作绩效和纪律作风考准考实。
每轮集中巡察结束后，由市委巡察办组建问卷调查组，针对被巡察单位党政领导班子、中层干部、下属单位主要负责人、干部职工，以及服务对象、普通群众等不同类别，编制调查问卷。调查对象根据巡察组开展巡察期间的工作状态、行为举止、纪律作风等情况进行现场测评打分，直观反映巡察组巡察期间工作开展情况。
巡察反馈后，由市纪委监委、市委组织部、市委巡察办组建“三方联动”评估组。根据巡察组与纪检监察机关及组织部门平时的工作衔接、向纪检监察机关和组织部门移交的问题及问题线索，收到的关于反映巡察组干部有关问题，以及巡察组执行巡察工作纪律、服从调度、工作整体表现等情况，对各巡察组进行评估打分。
在每轮巡察书记专题会上，市委书记、市委巡察工作领导小组组长，市委副书记、市长，市委副书记，市委巡察工作领导小组常务副组长及副组长，根据各巡察组的坚守政治巡察定位、履行政治监督职责、整体画像相应、发现问题精准、问题线索求实、意见建议对症等方面，对市委各巡察组进行综合评估打分。
评估采取“每轮巡察评估+年度综合考评”方式进行，附扣分、加分标准。对思想教育不到位、遵规守纪有偏差、巡察质效不够高等不良表现进行扣分，对探索先进经验、加强宣传报道、支持配合上下联动等优秀表现进行加分，最终形成年度综合考评得分，将考核结果作为巡察干部年度考核、职级晋升、提拔使用的重要依据。截至目前，先后调整干部5人，调入优秀借调干部2人、使用干部1人。（四川省纪委监委 || 责任编辑 周振华）
编辑人员：曾铃琳
